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One体育以“六个一体化”提升媒体“四力”——遂宁传媒集团推进媒体融合的实践探索

  【摘要】媒体融合是一场不容回避的自我革命。近年来,遂宁传媒集团聚焦建成主流舆论阵地、综合服务枢纽、权威信息渠道、民意聚合平台的目标,创新开展“六个一体化”融媒探索,不断提升市级主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,推动作为“腰部”的市级媒体融合发展走深走实。

  党的二十大报告提出,加强全媒体传播体系建设,塑造主流舆论新格局。作为市级主流媒体,遂宁市新闻中心(遂宁传媒集团)深入贯彻落实习关于媒体融合发展的重要论述和中省市媒体融合改革要求,以市级媒体融合全国、全省首批试点为契机,创新开展“六个一体化”融媒探索One体育,走出了一条市级主流媒体在巩固意识形态阵地、保留事业单位建制的同时,建立健全现代企业制度的融合发展新路子。

  媒体融合是一场行业和思维的变革,坚定改革、彻底融合是其必然选择。旧肌体长不出新媒体,只有以体制机制一体化改革实现“神”的融合重塑,才能为改革夯实基础。强化政策支持。市委市政府成立市级媒体融合试点改革工作领导小组,统筹解决市级媒体融合存在的问题和困难。将市城区观音湖经营权、市级国有户外广告等资源划转到遂宁传媒集团。市财政给予社会效益优先专项补贴,推动党的新闻事业健康发展。深化机构改革。2019年12月30日,以遂宁日报社、遂宁市广播电视台为基础,整合市级国有文旅资源,挂牌成立遂宁市新闻中心、遂宁传媒集团,实行“两块牌子、一体运行”。将原44个内设机构整合为15个部门和3个子公司,中层干部从96名减少为57名。做实运行保障。建立健全党委会、董事会、编委会、经理层,建立完善新闻采编、人事管理、广告经营等6类106项制度。

  内容创新是新闻媒体的根本。只有坚持信息内容一体化生产,才能更好提供“图文+视听+融合互动”全形态新闻信息服务。优化采编流程。划出600平米场地打造“融媒小厨”,设时政、民生等6个采集部和电视、网端等5个编辑部,采编人员实行一体工序定位、流水线小时缩短为半小时。创新产品形态。推进新闻信息内容、节目栏目供给侧结构性改革,抽调20人专门成立创意产品工作室和短视频工作室,常态化生产文字、图片、音频、视频等内容形态一体化呈现的融媒产品。强化内容汇聚。大兴开门办报、办端之风,全市发展3152人UGC内容队伍,运用“全景遂宁”客户端全民拍、涪江号、社区等加强内容聚合传播。

  加强平台终端一体化建设,推动新闻传播全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展,才能让党的声音有效到达群众,有力占领新的舆论场。打造全媒传播矩阵。先后关停《遂宁广播电视报》《遂宁在线》等刊物,形成以“全景遂宁”客户端为引领,覆盖报台网微抖的全媒体传播矩阵。建设融媒生产平台。打通媒体生产平台数据接口,建设适应多介质新闻生产的融媒体生态系统,实现素材媒资共享共用、校审考评一体实施、大中小屏互动传播。构建多媒联动机制。向上接通省级平台接口,加入天府融媒联合体;向下与县媒客户端实现“一键切换”;与毗邻地区重庆市潼南区融媒体中心跨省联动,实现信息交互、互办栏目。

  互联网核心技术是最大的“命门”,持续重视技术投入、建设和转化,有助于解决媒体融合过程中的难点和阻点,达到深融效果。赋能内容One体育生产。投入2000余万购置4K电视转播车和“5G”融媒体直播车,“5G+4K”不仅赋能全市重大会议活动,还参与了成都大运会、杭州亚运会赛事转播。赋能媒体运营。自主开发人力资源管理、智慧会议服务等12项系统,发放消费券600余万元,党建知识答题系统覆盖全市90%以上党员。赋能安全刊播。引入人工智能审核,建成广播AOIP总控系统,完成网络安全三级等保建设,2022One体育、2023年连续获得全市网络安全攻防演练优胜单位,被授予四川省网络安全和信息化工作先进集体。

  融媒高质量发展的关键在人才。只有全面激发从业人员积极性、创造性,才能撬动改革发展的新活力。用足培养模式提能力。与中省媒体加强合作,与西华师范大学、四川传媒学院等共建实习基地,先后组织1300余人次参加专业培训,举办《遂宁传媒讲堂》24期,常态开展应急演练、闭卷测试等提质增效行动。用活岗位管理增活力。全员打破身份、职称、工资,建立完善管理和专业双通道晋升机制。公开竞聘中层干部、子公司高管,中层干部平均年龄从50岁下降到41岁。用好项目团队添动力。推行首席制,组建遂视频、宁檬等6个工作室,2023年来创作可视化产品1817个。

  坚持“以人民为中心”的发展思想,紧紧扭住引导服务这一关键,持续加强与受众互动,确保社会效益更彰显,实现经济效益和社会效益双丰收。发展“新闻+政务”。打造热线问政、市民圆桌会等品牌栏目,协调全市82家机关事业单位入驻“全景遂宁”客户端。建成全市“脱贫坚攻”“纪录小康工程”数据平台。发展“新闻+服务”。主动对接智慧城市平台,在客户端开通就医挂号、交通出行等本地生活服务功能49项,更加方便群众生产生活。发展“新闻+商务”。拓展教务印务市场,创新游船、画舫等水上游乐项目,承办中国锂业大会、中国智慧企业大会等重大会议活动310场,打响“遂宁春晚”“感动遂宁”等本地文化品牌。

  通过探索,遂宁传媒集团初步建成了市域全媒体生产传播体系,初步构建了市域主流舆论新格局,迈出了深耕互联网新步伐,报纸广播电视和“三微一端”融合发力,党的声音传得更开、更广、更深入。2023年,入选新华社新闻信息中心发布的全国“市级融媒体中心融合发展典型事例”,“全景遂宁”客户端入选全国报业新媒体管理体制机制创新优秀案例,遂宁市新闻中心(遂宁传媒集团)入选全国广播电视媒体融合先导单位提名单位。

  通过内容深耕本土,爆款作品层出不穷,网络直播《“英雄归来”——遂宁市援湖北医疗队One体育队员回家》居当周全国地市级媒体直播浏览量第一。《“122”交通安全小剧场系列》获2022全国地市新媒体百条优秀视频新闻案例一等奖。去年来,30个短视频阅读量超过1000万。目前,新媒体矩阵用户663万,全景遂宁客户端下载量183W、超过市域常住人口的65%。全天候全渠道服务,党的大政方针和创新理论飞入寻常百姓家。

  积极为群众提供多元信息服务,有力有序做好了舆论引导工作。“全景遂宁”客户端新闻资讯和政务服务满意率达95%以上,功能体验投诉率小于10%。“遂宁发布”连续9年获得“微政四川年度十佳市(州)政务新媒体”称号。针对重大工作、舆情热点,常态开展市民体验团、市民观察团等活动,持续提高引导能力。

  关注与遂宁市民息息相关的人与事,品牌栏目、精品力作不断扩大影响力。打造“遂言遂语”“空中理论讲堂”等理论宣传品牌。中心(集团)先后获中省市荣誉22项,获得中省市优秀作品157件。电视综合频道在2022市级频率频道综合评价中获评全省第一。

  开通“民情热线”,开设“整治群众最不满意的10件事”“12345直通车”等重点栏目节目,加强与受众的互动。“全景遂宁”客户端爆料、问政、社区等板块收到有效留言2314条,协同相关部门处理实际问题580件。组建120人网评队伍,有序开展网评。开设“曝光台”“捉谣记”等专栏,及时辟谣网络谣言、回应网络热点,主流媒体公信力更加深入人心。(遂宁传媒集团)

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